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Gestion de Production : Pilotez l’usine !

Dernier ajout : 23 juillet.

 
La Gestion de production ou comment piloter l’usine.

Savez-vous à quoi correspond le service Production dans une industrie ?
Le service Production fabrique les produits que les clients réclament, comme son nom l’indique !
Ce service est en pleine mutation :
• montée en compétences des équipes productives ;
• innovations technologiques ;
• délocalisation puis relocalisation ;
• etc.
Dans ce cours, je vous présenterai ce service capital pour l’entreprise. Afin d’aborder sereinement les mutations auxquels il est confronté, nous nous intéresserons à son fonctionnement, à ses enjeux et à son pilotage au quotidien.
Alors, si ces questions vous intéressent, si vous ressentez l’envie de manager des équipes et si vous aimez gérer des projets, je vous propose de me suivre dans ce cours !

À la fin de ce cours, vous serez capable de :
• vous approprier les processus métier de l’activité Production ;
• utiliser les principaux outils de la production ;
• appréhender les technologies de l’industrie du futur liées à la production ;
• piloter la démarche grâce aux outils de la production.
Prérequis : pour suivre ce cours, vous devez connaître le vocabulaire de base des métiers de l’industrie.

Voici le sommaire du cours. Il est préférable de le parcourir dans l’ordre indiqué, mais vous pouvez aussi aller directement à la partie qui vous intéresse.

 • Partie 1 - Découvrez le service de production


1. Découvrez un service capital
2. Différenciez les types de production
3. Analysez les coûts de production
4. Découvrez la planification de la production
5. Quiz : Découvrez le service de production

 • Partie 2 - Utilisez les outils essentiels en production

Dans cette deuxième partie, vous allez comprendre pourquoi ce service passionnant est dans une dynamique perpétuelle. Vous êtes comme un chef d’orchestre. Vous gérez et planifiez vos approvisionnements, vos stocks, vos ressources humaines et vos machines. Bien sûr, votre vision semble être à court terme puisque vous devez livrer vos clients sous peu en respectant la qualité et la quantité demandée. Mais vous avez aussi des objectifs ambitieux de réduction des coûts et là vous vous tournez vers le long terme !
Je vous donnerai les outils pour rendre votre équipe performante, fière de remplir ses missions et de fidéliser ses clients. Vous-même, vous entrerez dans la catégorie des décideurs de stratégies ambitieuses.


1. Gérez les stocks
2. Gérez les ordres d’achat et de fabrication
3. Améliorez vos performances
4. Quiz : Utilisez les outils essentiels en production

 • Partie 3 - Mesurez l’impact de l’industrie du futur sur la production


1. Découvrez l’ère de l’industrie digitalisée
2. Vous avez dit flexibilité ?
3. Visualisez votre environnement pour piloter les opérations industrielles
4. Transformez votre usine en usine verte
5. Quiz : Mesurez l’impact de l’industrie du futur sur la production

 • Partie 4 - Pilotez le service Production au quotidien


1. Améliorez le poste de travail en production
2. Pilotez un processus de fabrication
3. Pilotez en gérant les contraintes
4. Pilotez la production autrement
5. Quiz : Pilotez le service Production au quotidien

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